Paquete De Indemnización Por Opciones De Compra De Acciones

La mayoría de los ejecutivos y empleados no quieren pensar en ello cuando aceptan una nueva posición, pero es casi seguro que algún día dejarán a su nuevo empleador. La experiencia nos dice que una proporción significativa de los que algún día se irán se irá en menos de circunstancias amistosas. Si usted eligió no negociar su paquete de la separación antes de que usted tomara su trabajo más último, usted puede encontrarse que hace la pregunta es mi patrón que me ofrece un paquete justo de la separación el mejor momento para negociar un paquete de la separación, posición. Una vez que comience a trabajar, es demasiado tarde para despertar el espectro de que las cosas no funcionan. Y una vez que un lado decide separarse con el otro, ya sea usted o su empleador, es realmente demasiado tarde para una discusión amistosa. Cualquier discusión con respecto a la mejora de la separación que se produce después de la decisión de terminar requerirá cerebros y brawn. Pero los paquetes de indemnización se endulzan todos los días. Este artículo aborda algunas de las consideraciones a tener en cuenta al confrontar este asunto por sí mismo. Como a un lado, si usted está leyendo esto en el curso de negociar un paquete de la remuneración para una posición con el patrón nuevo, usted puede ser que esté interesado en leer mi artículo detallado sobre el tema en las Cartas de la Oferta. Titulado Cómo evaluar una carta de oferta para un trabajo ejecutivo y negociar un mejor trato. Si usted es lo suficientemente alto en la jerarquía corporativa para negociar los detalles de su paquete de compensación y los términos de empleo, usted debe abordar los términos de una separación de futuro también. Evalúe sus derechos En primer lugar, debe evaluar sus derechos legales. Sin un abogado, será difícil evaluar completamente todos los motivos que usted puede tener para impugnar su terminación o el paquete de indemnización que le han ofrecido (o no ofrecido, según sea el caso). No obstante, debe localizar inmediatamente una copia de cualquier carta de oferta, paquete de bienvenida a los empleados, manual del empleado, correo electrónico y otra documentación (incluyendo las concesiones de opciones sobre acciones y los documentos del plan) relacionadas con su oferta de trabajo original y cualquier material relacionado con la modificación De sus responsabilidades o compensación. A menudo es útil revisar los talones de pago para determinar el tiempo de vacaciones acumulado pero no utilizado y su tasa de salario exacta. En el caso de que se le otorgó un contrato de trabajo, sus derechos probablemente, para bien o para mal, se exponen en ese documento con cierto grado de especificidad. Lo más probable es que los materiales que recopile y revise indicarán que su empleo es quotat-willquot, un término legal que indica que su empleo está a placer de la empresa y puede ser rescindido por cualquier razón o ninguna. Aunque este concepto dependerá de la ley del estado en el cual usted está empleado, hablando en términos generales, el empleo quotat-willquot significa que usted puede ser terminado por cualquier o ninguna razón, siempre y cuando la razón no es ilegal bajo la ley aplicable. Es posible que los términos de su empleo se hayan modificado verbalmente o que un curso de conducta anterior podría indicar un cambio en su relación laboral. Usted debe pensar de cerca si sus expectativas establecidas por su empleador no fueron cumplidas, o si usted fue discriminado o obligado a trabajar en un ambiente inapropiado. Si bien en última instancia pocos ejecutivos terminados pueden ser capaces de establecer tales circunstancias, no es infrecuente que las personas cargadas y exitosas subestimen la conducta impropia a la que han sido sometidos en el desempeño de sus funciones. Muchos de estos ejecutivos tratan de superar las circunstancias negativas a través de pura voluntad y determinación. En caso de que falla, ayuda a considerar la situación objetivamente. Por otra parte, puede ser igualmente importante considerar cuidadosamente, de la manera más objetiva posible, cualquier reclamación de queja que pueda tener, para determinar si existe una base legal para la queja. No todas las conductas humanas no éticas o desagradables son accionables en el lugar de trabajo. Un abogado puede ayudarle a evaluar los méritos y el valor de cualquier reclamo potencial. Al evaluar sus derechos, generalmente está tratando de determinar si usted tiene 1) derechos escritos, verbales u otros que han sido violados expresamente por las circunstancias de su terminación o el nivel de la oferta de indemnización de la compañía 2) una base para las reclamaciones que podrían ser Se estableció en relación con un paquete de indemnización mutuamente aceptable y 3) apalancamiento para comprometer a la empresa en una negociación abierta de su paquete de indemnización por despido. En la negociación de una oferta de empleo, los ejecutivos que utilizan abogados para el asesoramiento a menudo llevan a cabo las negociaciones directas por sí mismos. Hay muchas buenas razones para esto, el más importante es la necesidad de mantener y reforzar los buenos sentimientos entre el empleador y el nuevo empleado potencial. La situación se invierte cuando se negocia un paquete de indemnización mejorado. En la mayoría de los casos, es crucial contratar a un abogado para que muestre al empleador que usted es serio. Aunque la contratación de un abogado con experiencia no lograr automáticamente esto, es muy difícil establecer la seriedad al manejar el asunto por su cuenta. Asumiendo que usted está, por ahora, yendo solo, es crucial entender que la mayoría de las compañías le ofrecerán una cierta separación a cambio de ejecutar un lanzamiento de todas las demandas que usted podría traer contra la compañía, sus oficiales, directores y otros que hacen su hacer una oferta. En la medida en que la compañía ofrezca pagarle algo que no sea requerido por la ley estatal o federal, es a cambio de su liberación. Por lo tanto, es una cuestión de umbral que no firme ningún documento que contenga una liberación de reclamaciones. Usted debe considerar seriamente tener cualquier documento ofrecido para su firma revisado por un abogado antes de firmar cualquier cosa en esta situación. Desde un punto de vista práctico, la empresa puede respirar un suspiro de alivio cuando firme la liberación. Hasta que se firme la liberación, dependiendo de la percepción de la empresa de 1) su capacidad de alegar reclamaciones legales verídicas y 2) su voluntad de perseguirlos con un abogado adecuado, usted tiene cierto grado de apalancamiento. La cantidad de apalancamiento también puede depender de la sede en la que podría perseguir sus reclamaciones, la corte se prefiere, el arbitraje de ser desfavorable. Esto dependerá de sus acuerdos escritos y las leyes vigentes. Qué pedir El nivel de los beneficios de indemnización obtenibles depende en gran medida de la situación del empleado, el tamaño y la condición de la empresa y las circunstancias que rodean la terminación del empleo. Como resultado, es muy difícil resumir lo que cualquier individuo podría razonablemente pedir en un artículo de propósito general como este. Con respecto a la indemnización por despido, por lo general pensamos en términos de tiempo - un cierto número de semanas o meses de salario base, para empezar. Una de las razones subyacentes para pagar la indemnización por despido es la duración del servicio prestado por los empleados a la empresa. Otra es la cantidad de tiempo necesario para permitir que el empleado encuentre una posición equivalente sin sufrir dificultades económicas. En los niveles más altos de la escala corporativa, estos conceptos llevan menos peso que las nociones más amplias de adecuación, generalmente basadas en la costumbre local o de la industria. Algunos dirían que al tratar con un ejecutivo de alto nivel, los altos ejecutivos que establecen la separación están dispuestos a tratar a un colega como ellos mismos querrían ser tratados. Como cuestión legal, lo que la empresa ha dado recientemente a empleados terminados de manera similar se convierte en un estándar al que la empresa a menudo se puede mantener. Es importante considerar lo que usted sabe acerca de lo que otros empleados terminados han recibido, lo que la empresa declarada puede ser y qué excepciones se han hecho previamente a cualquier regla. Si los bonos o comisiones constituyen una parte significativa de la compensación, también tiene sentido considerar si existen argumentos a favor de buscar algunas o todas esas expectativas en un paquete de indemnización. Por ejemplo, un ejecutivo que cerró un acuerdo importante que habría llevado a una comisión o bono al final del año puede argumentar que parte o todo el pago se incluya como parte de la indemnización por despido. Las donaciones de acciones o de acciones restringidas también merecen una consideración significativa. Un análisis cuidadoso de cómo la terminación del empleo afectará las expectativas de adquisición, así como el tiempo restante para ejercer las acciones adquiridas, es crucial. Es típico para un empleado tener sólo noventa días o menos para ejercitar las opciones adquiridas después de la terminación. Esto coloca al empleado en una situación en la que pueden tener que tomar un tremendo riesgo financiero para ejercitarse en las opciones de dinero invirtiendo su propio dinero en una garantía ilíquida. O puede resultar en que las opciones potencialmente valiosas puedan expirar. Un paquete de indemnización adecuado en algunos casos puede centrarse de manera más rentable en las modificaciones de las opciones sobre acciones o derechos sobre acciones restringidos (como proporcionar tiempo adicional para ejercer o acelerar la adquisición de opciones no liquidadas) que sobre las consideraciones de efectivo. Una vez más, este es un área donde la asistencia profesional (legal, contable o ambos) puede valer su peso en oro. Otros factores que vale la pena considerar son el pago por vacaciones acumuladas pero no utilizadas (obligatorias en estados como California), la renegociación o eliminación de cualquier acuerdo preexistente de no competencia o no solicitud, acordando una caracterización de la terminación y proporcionando referencias de empleo previamente acordadas La posesión de equipos de oficina o de oficina en casa, el reembolso oportuno de los gastos de la empresa, la renegociación o la limitación del impacto de las disposiciones de confidencialidad preexistentes y similares. Un ejecutivo o empleado puede tener derechos adicionales bajo las leyes federales y estatales de cierre, donde los despidos de un número significativo de empleados por una compañía dentro de un período de tiempo activan derechos automáticos a pagos de indemnización o notificación anticipada de terminación. Dichos derechos de la Ley QUOTWARN están más allá del alcance de este artículo, pero merecen el análisis de un abogado cuando sea apropiado. Obtener un mejor paquete de separación Si usted se encuentra, al igual que muchos otros, con una oferta de indemnización inadecuada de su empleador, y sin previo acuerdo por escrito de lo contrario, iniciar el proceso con la espalda contra la pared. La compañía tiene la mayoría de las tarjetas prácticas. Ellos pueden cortarle de sus colegas y puede negarle el acceso a su correo electrónico y rolodex. Ellos tienen un montón de acceso a los abogados para preparar documentos de liberación y acuerdos de separación y puede colgar un poco de dinero muy necesario para motivar a firmar sus acuerdos. Pueden imponer plazos arbitrarios para que usted decida si aceptará su oferta de cesantía (una táctica limitada por la ley federal si tiene 40 años o más). De la experiencia anecdótica, parece que la abrumadora mayoría de los empleados no representados en esta situación simplemente eligen a quottake lo que la empresa ofrece. Es el camino de menor resistencia en un momento a menudo emocional y difícil. Para aquellos que optan por negociar un mejor paquete de separación con una estrategia bien pensada y un enfoque cuidadosamente modulado pero con propósito, puede haber grandes beneficios financieros, emocionales y de carrera. Un abogado de confianza que entiende el área puede proporcionar asistencia sustancial para lograr una resolución exitosa. Cualquiera que sea su elección, y sea cual sea su resultado, usted debe resolver, antes de concluir las negociaciones para su próximo trabajo, negociar su paquete de indemnización por adelantado. Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino. El autor representa a individuos que están considerando dejar o que han abandonado su empleo, sea voluntario o involuntario. En estas situaciones, Gary Paranzino trata directamente con el empleador y su abogado para mejorar los términos de separación y libera al empleado de tener que hacerlo por su cuenta. Obtenga más información sobre cómo nivelar el campo de juego y obtener un mejor paquete de indemnización cuando abandone su empleador. Para obtener información sobre la negociación de una mejor oferta de empleo en su próximo trabajo, consulte el artículo relacionado con los autores aquí. Gary A. Paranzino. Admitió a practicar en California y Nueva York Gary Paranzino ha practicado la ley por más de 22 años. Se desempeñó como Asesor Jurídico y Consejero Jurídico de dos compañías punteras de tecnología de punta, PointCast y Ashford, donde negoció y redactó cartas de oferta, contratos de empleo y acuerdos de separación para directores ejecutivos y empleados, y gestionó varios despidos masivos que implicaban reducciones en Fuerza (RIF), eliminaciones de posición y problemas de cierre de la planta. Anteriormente, representaba a empresas de Wall Street y compañías de medios de comunicación en litigios de alto perfil en Nueva York. Es graduado de la Universidad de Cornell y de su Facultad de Derecho. Actualmente, en la práctica privada, dedica una parte importante de su tiempo a representar ejecutivos y empleados que entran y salen de compañías tecnológicas, empresas financieras y corporaciones multinacionales. Visite el sitio web de Paranzinos para más información. Descargo de responsabilidad Este artículo proporciona información de antecedentes general solamente. No es un sustituto para la obtención de asesoramiento profesional basado en las circunstancias únicas de su situación personal y su derecho local aplicable. Ninguna relación abogado-cliente es creada por un visitante leyendo o actuando sobre el contenido de este sitio web. Sólo se puede crear una relación abogado-cliente con mi / mi firma de abogados mediante la firma de un contrato escrito o ejecutado o un contrato de retención. Si usted está interesado, visite por favor mi Web site para entrarme en contacto con para discutir potencialmente convertirse en un cliente. ¿Cómo obtengo un mejor paquete de separación ejecutiva? Una vista de abogados por Gary A. Paranzino Áreas de práctica Retiro Los empleados que son terminados pueden recibir un paquete de indemnización de su antiguo empleador. Los paquetes de cesantía pueden incluir, pero no se limitan a, pagos monetarios, vacaciones o salario por enfermedad, opciones sobre acciones y asistencia para la búsqueda de empleo. Cada empleador tiene una política o visión diferente para el pago de la indemnización por despido, y la ley no suele requerir que los empleadores proporcionen indemnizaciones a sus empleados. Los empleadores pueden informar a sus empleados sobre los paquetes de indemnización disponibles, pero generalmente no tienen la obligación de hacerlo. Debe seguir con su empleador para determinar sus opciones con respecto a la separación. Los paquetes de separación se reducen a menudo a la escritura en la forma de un acuerdo de la separación. Su empleador puede requerir que renuncie a cualquier posible demanda legal que pueda tener en su contra a cambio de una indemnización por despido. David E. Schlesinger Si usted cree que se enfrenta con cualquiera de estos problemas, puede ser capaz de demandar a su antiguo empleador para obtener los beneficios de indemnización y otros daños. Existen muchas cuestiones relacionadas con los acuerdos de indemnización por despido que podrían dar lugar a la necesidad de asistencia jurídica. Por ejemplo, su ex empleador puede negarse a proporcionar la indemnización que le prometió o que dio a otros empleados terminados similarmente situados. Su empleador anterior puede tratar de usar un acuerdo de separación para evitar que trabaje para otra compañía o una industria en particular, o para entablar una demanda contra ella. O, su antiguo empleador puede incluso negarle los pagos monetarios o beneficios a los que tiene derecho bajo la ley. Copy 2011 Nichols Kaster, PLLP La información que usted obtiene en este sitio no es, ni tiene la intención de ser, asesoría legal. Usted debe consultar a un abogado para obtener asesoramiento sobre su situación individual. Le invitamos a contactarnos y darle la bienvenida a sus llamadas, cartas y correo electrónico. Contactarnos no crea una relación abogado-cliente. Por favor, no nos envíe información confidencial hasta que se establezca una relación de abogado-cliente. Las opciones de acciones antes del matrimonio y me despidieron durante el matrimonio por lo que tuvo que comprar y vender las opciones de acciones durante el año. matrimonio. Será considerado como propiedad separada o comunitaria. También obtuve un paquete de indemnización durante el matrimonio que se calculó como 4 semanas de pago base 1 semana por cada año de trabajo. Así que, ¿voy a dividir el paquete de indemnización basado en años durante y después del matrimonio Y cómo sobre las 4 semanas de pago base Es su situación un poco diferente Responder unas cuantas preguntas y así encontrar la mejor opción para usted. ¿Qué tipo de ayuda legal necesita? ¿Cualquier cosa específica? ¿Dónde está localizado? ¿Su situación es un poco diferente? En 15 minutos puede estar hablando directamente con un abogado de alto nivel por teléfono. 39 para una llamada de 15 minutos.